Cégvezetőként Ön jól ismeri vállalkozását. De vajon látja a rejtett lehetőségeket is?

A leányvállalati vezető valódi tétje a csoporton belüli pozíció: a mandátum védelme és bővítése, a finanszírozási és transzferár-feltételek, a felfelé irányuló riporting terhe.

Az Értékteremtési Iránytű azt méri fel, hol veszít a magyar egység mozgásteret és forrást feleslegesen — a hazai finanszírozási és támogatási eszköztártól a CSRD/LkSG-megfelelésen át a lokális akvizíciós és innovációs lehetőségekig.

Kimenet: forintosított érvkészlet az anyavállalat felé, az anyavállalati és házibanki finanszírozáshoz mért összehasonlítással.

Egy befektető vagy vevő nem a tervezett számokat árazza, hanem a működésben talált bizonytalanságot — és azt árengedményként érvényesíti.

A Tőkepiaci Érettségi Iránytű a teljes finanszírozási eszköztárat és az exit-felkészülés logikáját méri a cégre: a banki hiteltől a private debten és a kötvényen át a tőzsdei megoldásokig, a governance, a HR és a kontrolling pillérével együtt.

Kimenet: indikatív cégérték-sáv nevesített értékrombolókkal, és a 12–24 hónap lépéssora a tőkebevonás-, utódlás- vagy exit-képességig.